大象配资宁东铝业“四字诀”跑出生产经营“加速度”

今年以来，国家电投集团铝电公司宁东分公司（以下简称“宁东铝业”）紧紧围绕“强作风、抓执行，强能力、抓落实”工作总基调，以“开局即决战、起步即冲刺”的昂扬斗志，全员聚力、多措并举，全力保障安全生产、深化提质增效。1月份，宁东铝业生产经营势头强劲，电解铝产量较预算增加1321吨，吨铝液综合交流电耗较预算降低18千瓦时，焙烧块一级品率较预算升高1.25%，各项生产技术指标均保持优良水平，利润总额同比大幅提升。

“严”字当头，一严到底，筑牢安全发展防线。宁东铝业始终将安全生产置于首位，持续深化“层层负责、人人有责、各负其责”的责任体系。1月份，宁东铝业通过强化“工业互联网+安全生产”平台应用，实现隐患排查治理线上闭环管理，整改率达100%；扎实开展双重预防机制规范化建设试点，结合新修订的岗位安全责任清单，推动全员从“被动负责”向“主动尽责”转变。在环保方面，宁东铝业严格对标超低排放要求，确保在线监测数据稳定传输，为绿色生产护航。

“稳”字当头，稳中提质，释放生产系统潜能。宁东铝业在电解系统坚持“稳字当头、稳中求进”，精细调控工艺参数，持续推进石墨化电解槽节能改造与“4221”新工艺路线探索，电流效率保持高位运行，为完成全年阶梯电价目标积累优势；在阳极系统围绕“均质化、高品质”目标，优化焙烧工艺，一级品率稳步提升，关键消耗指标优于计划；设备能源管理精益求精，检修计划执行率超99%，为连续稳定生产提供了可靠保障。

“创”字引领，数智赋能，培育新质生产力。宁东铝业以科技创新驱动产业升级，在智能化改造与数字化转型上持续发力；电解车间智能打壳气缸、阳极系统自动清理装置等投用效果良好，有效降低劳动强度与人机交互风险；加快推进“六位一体”安全生产运营调度中心建设，统筹安全、设备、能源、环保等数据，智慧工厂雏形初显；信息化运维中心全力推进5G网络全覆盖和‘5G+工业互联网’场景落地，着力实现生产过程智慧预警与集中管控。

“效”字为要，精益管理，提升价值创造能力。围绕年度利润总额，宁东铝业深化“提质增效”专项行动，加强全链条成本管控；灵活运用采购策略，在原材料市场价格波动中把握节奏；积极优化销售结构，提高铝液外销比例。同时，宁东铝业强化绩效考核的效益导向，激励各单位在指标优化、成本挖潜、资产盘活上精准发力，推动经营管理效能持续提升。

宁东铝业将锚定“一流绿电铝领航者”目标，以更加坚定的信心、更加饱满的热情、更加扎实的作风，全力以赴抓好安全固本、精益运营、创新驱动、绿色转型等重点工作，确保完成全年各项目标任务，为国家电投集团“均衡增长战略”落地和铝电公司高质量发展贡献更大力量。

中国有色金属报